Bilan de compétence

Dans la limite de 24 heures en face à face

« Une démarche n'est pas une "marche à suivre" mais l'ouverture d'un chemin ».

NOTRE INTENTION

Analyser les compétences professionnelles et personnelles des personnes accompagnées, leurs aptitudes et leurs motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et un projet de formation : diplôme, certification, validation des acquis de l’expérience, CPF.

Nous avons conçus notre propre démarche de bilan de compétences en 4 temps, modulaires en fonction du nombre d’heures et du besoin/projet du bénéficiaire, et en cohérence avec les trois phases réglementaires : préliminaire, investigation, conclusion.

NOTRE ACTION

1 – COMPRÉHENSION, INTROSPECTION

Compréhension, introspection, analyse, conscientisation … pour faire émerger les compétences disponibles ou facilement accessibles par le bénéficiaire, ses motivations, ses attentes, ses envies, son potentiel et sa capacité à s’engager dans son projet professionnel ou dans son projet de formation.

2 – L’IMAGINAIRE POUR OSER LA PROJECTION

Expression des désirs, détour par l’imaginaire pour oser la projection dans une vie future.

Il s’agit, dans cette étape, d’élaborer un ou plusieurs projets professionnels ou de formation, en faisant un pas de côté, en sortant de son cadre de référence, tout en écoutant ses émotions (plaisirs, craintes…), ses goûts, ses centres d’intérêt, ses désirs et les environnements de travail dans lesquels il peut se projeter.

3 – FORMALISATION DU PLAN D’ACTION

Formalisation du plan d’action, structuration et communication autour du projet.

En fonction des besoins et des situations, cette étape peut prévoir un atelier sur la construction du CV, de la lettre de motivation (professionnelle ou pour candidater à une formation), le cahier des charges du projet…

Il s’agit de promouvoir son projet, mobiliser les interlocuteurs facilitateurs dans la réalisation de son projet.

4 – ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN MOUVEMENT

Et selon, l’avancement du projet, l’accompagnement dans la mise en mouvement pour le projet (étape 3) du plan d’action correspond à la réponse à des offres d’emploi, prises de contact avec des décideurs.

Cette étape intègre également le temps de la conclusion du bilan de compétences sous la forme d’une restitution de la synthèse, de la remise du document et de l’évaluation par le bénéficiaire.

NOTRE VÉCU

Les interventions et les références en bilan de compétences sont multiples :

  • aide à la structuration d’un projet de création d’entreprise,
  • préparation à la VAE,
  • accompagnement à une reconversion,
  • identification d’un projet de formation en cohérence avec un projet d’évolution professionnelle,
  • accompagnement à la recherche d’un emploi…


Jusqu’à maintenant, OPCO, entreprises et administrations publiques nous ont fait confiance en finançant
des projets de bilan de compétences via leur plan de formation ou par le congé pour bilan de compétences.

Aujourd’hui, Accessio est référencé au CPF et toujours Datadocké.

RETROUVEZ NOS AUTRES OFFRES DE COACHING

Accompagnement et coaching professionnel individuel à Blois

Accompagnement individuel – coaching

Entre 5 et 10 séances de 1 à 2 heures

Rencontre préalable pour identifier les éléments de contexte, les enjeux et objectifs du coaching, suivie d’une réunion tripartite coaché-coach-RH ou N+1.

Lettre d’accompagnement (contrat).

Réalisation des séances entre 3 mois et 1 an en fonction des situations.

Relation d’aide, méthode SCORE, 3 P

Bilan de fin de coaching en fonction du cadre défini au démarrage.

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Coaching professionnel en groupe à Blois

Accompagnement coaching d’équipe

Autour de 5 séances de 2 à 3 heures

Présentation au groupe et contractualiser des objectifs :

  • établir et/ou booster le potentiel collectif et l’entente professionnelle des membres d’une même équipe,
  • intervenir sur la dimension relationnelle, la métacommunication, l’inclusion des membres.
  • Réalisation des séances en fonction des besoins et degré de tensions.
    Outils coopératifs, fenêtre de Johari, valeurs…

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