✅ Comment réussir sa 1ère prise de poste d’encadrement d’équipe ?
✅ Comment investir au mieux les 1ers jours, les 1eres semaines, les 1ers mois… ?
✅ Quels sont les écueils à éviter en fonction de la situation, des attendus et de mon expérience ?
✅ Quel diagnostic à poser et sur quoi, pour en faire une opportunité de création de valeur pour l’équipe ?
Des questions qui invitent le manager en prise de poste, à comprendre fonctionnement de sa nouvelle équipe : sa culture, ses attendus, ses valeurs, en étant à l’écoute de l’environnement et des pratiques professionnelles ; et ceci dans une posture conciliant reconnaissance, autorité et compétence managériales.
Vous êtes dans cette situation ou vous allez l’être très prochainement, cette formation est pour vous.
Vous êtes désireux d’impulser une cohésion, du sens au travail, et ceci, pour plusieurs années, cette formation arrive à point nommé.
Consacrez 2 jours à la situation de primo-manager en prise de poste, en croisant divers regards, en partageant vos préoccupations et besoins, et en gagnant en sérénité.
