Management

Manager avec une posture de coach

M-030

Présentiel

Sur demande

Adopter une posture d’accompagnement

Formation professionnelle à Blois : manager la qualité relationnelle au travail

Manager par la qualité relationnelle au travail®

M-022

Présentiel

Sur demande

Communiquer efficacement au sein de son équipe et prévenir les conflits, apprécier et ajuster sa qualité relationnelle

Formation professionnelle à Blois : prendre un poste de manager - primo manager

Prendre un poste de manager – primo manager

M-001

Présentiel

Sur demande

Prendre conscience des enjeux de la prise de poste et se professionnaliser dans la fonction et dans les missions managériales.

Formation en management à Blois : Manager dans un esprit qualité de vie au travail

Manager dans un esprit qualité de vie au travail

M-028

Présentiel

Sur demande

Créez un environnement porteur de potentialités de bien-être individuel et collectif

Formation en management à Blois : Manager en intelligence

Manager en intelligence collective

M-029

Présentiel

Sur demande

Faites émerger et créer l’alignement des engagements en intelligence collective et mobilisant toutes les intelligences

Manager dans l’incertitude, manager agile

M-032

Présentiel

Sur demande

Managez, décidez et créez dans un contexte d’imprévisibilité, impliquez autrement avec les méthodes et l’esprit agiles

Formation en management à Blois : Manager médiateur

Manager médiateur

M-033

Présentiel

Sur demande

Résolvez et prévenez les conflits au travail en adoptant postures et méthodes de la médiation

Manager par la créativité, animation de temps collectifs

RH-024

Présentiel

Sur demande

Engager et mobiliser de façon active, créative et collaborative vos équipes et gagner en efficacité.

Formation en management à Blois Concilier télétravail, QVT et performances collectives

Concilier télétravail, QVT et performances collectives

M-031

Présentiel

Sur demande

Développez de nouvelles modalités de travail, à distance, en télétravail, en associant QVT et performances

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M-027

Devenir manager de proximité

Sur demande

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M-026

Renforcer son leadership

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M-023

Manager à distance son équipe

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Manager les compétences : autonomie et délégatif

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C-020

Conduire des réunions efficaces et collaboratives

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Prévenir les risques psychosociaux dans son management

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M-020

Manager le quotidien, organiser le travail en proximité

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M-019

Manager par objectifs

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Prévenir et résoudre les conflits au travail

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Conduire les entretiens annuels d’évaluation de son équipe

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Manager et piloter un projet de service

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