Management

Adopter une posture d’accompagnement

Communiquer efficacement au sein de son équipe et prévenir les conflits, apprécier et ajuster sa qualité relationnelle

Prendre conscience des enjeux de la prise de poste et se professionnaliser dans la fonction et dans les missions managériales.

Créez un environnement porteur de potentialités de bien-être individuel et collectif

Faites émerger et créer l’alignement des engagements en intelligence collective et mobilisant toutes les intelligences

Managez, décidez et créez dans un contexte d’imprévisibilité, impliquez autrement avec les méthodes et l’esprit agiles

Résolvez et prévenez les conflits au travail en adoptant postures et méthodes de la médiation

Engagez et mobilisez de façon active, créative et collaborative vos équipes et gagnez en efficacité

Développez de nouvelles modalités de travail, à distance, en télétravail, en associant QVT et performances