Management

Adopter une posture d’accompagnement

Communiquer efficacement au sein de son équipe et prévenir les conflits, apprécier et ajuster sa qualité relationnelle

Prendre conscience des enjeux de la prise de poste et se professionnaliser dans la fonction et dans les missions managériales.

Piloter un projet de sa phase d’opportunité à sa phase d’évaluation et animer le collectif du projet en suivant les contributions, dans un esprit de co-construction et d’agilité.

Créez un environnement porteur de potentialités de bien-être individuel et collectif

Faites émerger et créer l’alignement des engagements en intelligence collective et mobilisant toutes les intelligences

Managez, décidez et créez dans un contexte d’imprévisibilité, impliquez autrement avec les méthodes et l’esprit agiles

Résolvez et prévenez les conflits au travail en adoptant postures et méthodes de la médiation

Développez de nouvelles modalités de travail, à distance, en télétravail, en associant QVT et performances