Accompagnement formatif

Recenser ses compétences / Identifier son profil, ses aspirations, ses talents et ses limites / Déterminer un projet de repositionnement, de formation / Construire le plan d’action à mettre en œuvre pour son projet

Maîtriser son organisation, gérer son temps. S’affirmer, développer son autorité, son leadership. Développer, entretenir une qualité relationnelle au travail. Communiquer de façon efficiente avec sa hiérarchie

Les objectifs portent sur le COLLECTIF DE TRAVAIL. Ils sont déterminés, ajustés, avec le manager du collectif, commanditaire du coaching collectif. Ils sont transcrits dans une lettre de mission qui sert de contrat de prestation.

Les objectifs portent sur les compétences du métier ou de la fonction commune aux différents participants. Ils sont déterminés, a posteriori, en fin de séquence d’apprentissage, avec l’ensemble des participants.