NOTRE INTENTION
Rétablir et booster le potentiel collectif et l’entente professionnelle des membres d’une même équipe, leur pouvoir collaboratif en levant les tensions, les biais cognitifs, en reconnaissant les besoins et les limites légitimes, la juste contribution, les talents de chacun.
Co-construire avec l’équipe les conditions de la dynamique de groupe pour interconnecter les intelligences et les motivations et ainsi, libérer une intelligence et une énergie collectives.
Mixer coaching collectif de l’équipe et coachings individuels de ses membres pour ouvrir un maximum d’espaces de parole et de réflexion et, ainsi, lever les freins individuels sans encombrer le collectif.
NOTRE ACTION
Structurer la démarche pour imaginer un cap collectif, pour transmettre des méthodes collaboratives et pour créer les conditions d’une émotion positive, forte et partagée pour un ancrage identitaire collectif.
Conduire le coaching collectif en s’inspirant de la méthode Design Thinking, en 6+2 phases :
- inclusion
- empathie
- idéation
- conception
- maquettage
- test
- évalutation + suivi
Mais aussi, en imaginant des processus sur-mesure avec les équipes, en fonction de leurs besoins spécifiques.
NOTRE VÉCU
Dans nos conduites de coaching, nous avons accompagné :
- la mise en place d’une nouvelle équipe de direction, suite à l’embauche simultanée de nouveaux directeurs et la création d’une nouvelle Direction générale ;
- la fusion de deux directions et la construction d’une nouvelle impulsion, d’un nouveau collectif et de nouvelles valeurs de travail ;
- la réorganisation d’une structure par le collectif de ses directeurs et chefs de service
- une révision de la stratégie et l’élaboration du plan d’objectifs à moyen terme, en vue d’un dialogue de gestion
- le rétablissement d’une Qualité Relationnelle, entre manager et l’équipe ainsi qu’entre ses différents
membres, de façon à retrouver les conditions d’une performance collective.
